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Amélie Ducrot
Coach et Technicienne PNL certifiée
Ce n’est pas une question de volonté.
Il existe dans le cerveau un mécanisme dont la seule fonction est de protéger. Il empêche de prendre le moindre risque tant qu’il n’a pas la certitude qu’on ne se trompe pas. Pendant vingt ans, il fait un travail formidable : il pousse à prendre le CDI, à rester stable, à ne pas tout casser.
Le problème, c’est que la certitude qu’il réclame n’existe pas. Elle n’arrive jamais. Ce mécanisme, censé protéger, finit par maintenir immobile.
On nous a appris que les décisions fonctionnent dans un sens : d’abord on sait où l’on va, ensuite on y va. D’abord la destination, après le départ. Dans la réalité, cela fonctionne à l’envers.
Le mouvement précède la clarté. Pas l’inverse.
La méthode Déclic-Décision™
Je l’ai construite, et je l’ai déposée. Elle sert à une chose : débloquer une décision professionnelle qui traîne. Elle a trois temps, et ils se font dans cet ordre.
VOIR
On ne cherche pas encore où aller. On nomme précisément ce qui ne fait plus sens — et on décode le mécanisme qui bloque. Pas en général : le vôtre.
VOULOIR
Vouloir quelque chose pour soi, sans avoir à le justifier devant personne, cela se réapprend. On teste une à une les croyances qui ferment la porte. La plupart tombent au premier test.
DÉCIDER
Une décision ne se prend pas sur le canapé, elle se prend dans le réel. Un geste minuscule et bien choisi suffit à donner au cerveau une donnée qu’il n’avait pas.
Comprendre en détail comment se joue une décision →
CE QUE ÇA VOUS APPORTE, CONCRÈTEMENT
Trois éléments. C’est la question que presque personne ne traite, et c’est celle qui compte.
- Votre décision. Écrite.
Formulée de façon à pouvoir être dite à voix haute, à quelqu’un, sans être reprise le lendemain. Cela a l’air de rien. C’est en réalité la partie la plus difficile, et c’est ce qui sépare une décision d’une intention. Tant qu’une décision n’est pas écrite, elle se renégocie tous les dimanches soir.
- Le plan qui va avec.
Parce que sans plan, une décision reste une phrase.
- La mise en œuvre, jusqu’à la dernière action.
C’est là que la plupart des accompagnements s’arrêtent, et pas le mien. Je ne vous laisse pas repartir avec votre plan sous le bras en vous souhaitant bonne chance. Je reste, et on l’exécute ensemble : la conversation tenue avec votre direction, le dossier déposé, la structure créée, la première candidature envoyée. Selon ce que vous aurez décidé. Ligne par ligne, jusqu’à ce qu’il ne reste plus rien à cocher.
